以太坊生态系统的一些观察

我最近参加了两个支持以太坊的活动：巴黎的EDCON；纽约Brooklyn的Enterprise Ethereum Alliance。

EDCON

于2月17~18日在巴黎举行的EDCON（以太坊欧洲开发者培训会议），我作了关于以太坊生态系统状况的演讲。

在EDCON, 我估计现参与以太坊生态系统的总人数100倍于EDCON参会人数（380人）――约35000~40000人，包括开发者约20000~25000人。我同时观察到约80%的 ICO 基于以太坊，这赋予了以太坊在此类别令人难以置信的网络效应。

以太坊生态系统如此之大且多样，以致跟进此市场及基于以太坊的新举动和初创项目，变得颇具挑战，所以我建立了EthereumAll.com，有关以太坊一切的全球分类目录。

我的 EDCON 演讲幻灯片在此。

Enterprise Ethereum Alliance(EEA)

Enterprise Ethereum Alliance (EEA)包括30家技术公司和大型组织，致力于在标准，参考架构，最佳实践以及合作活动方面，进行合作，共同提升以太坊技术的企业级性能，这样的时机已经到来。

在活动中，我提出了一个重要观点：以太坊是唯一一个在公有和私有执行环境之间拥有共有连续体的区块链。

.@wmougayar 看到了以太坊的独特优势在于，其致力于同时满足公有链和私有链的需求。#EntEthAlliance

― Bob Summerwill (@BobSummerwill) February 28, 2017

这具有长远意义。因为它理解到了真实世界的运转方式。互联网依赖于共同标准和技术，不管是在公有或私有领域，唯一区别在于防火墙和安全限制。长期来看，可能同样的事情会发生在以太坊。

在获取足够数量的支持者，以及建设一个同时横跨消费者和企业领域的更强大的生态系统方面，这（同时满足公有和私有链）将给以太坊带来显著优势，这个显著优势仍然被许多观察家所忽视。公有和私有链实践是共生，相互学习的。

以太坊最终将实现自我营销

尽管围绕着EEA的，几乎都是积极信号，但我注意到一些负面意见，值得在此反驳一下。

第一个是来自Bloomberg的Matt Levine，第二个来自Financial Times的Izabella Kaminska。

Matt 提出的反对观点之一如下:

“这些区块链创新的原点是去中介化（disintermediate）大型银行，允许新竞争者涌现。而建立一个由银行运行的封闭的智能合约区块链，违背了此目的，使区块链成为仅仅只是现有银行技术系统的一个无趣升级。”

Izabella 认为:

“他是对的，这不是革命，最好情况下，这是系统升级，最坏情况下，会降级成一个强化卡达尔（cartelisation）力量的效率低下的系统，给银行业务和风险管理带来各种新的集体行动和集团决策问题。”

在对EEA重要性的评价上，Matt 和 Izabella 都是错的，他们的评论显示了他们对区块链图景的片面理解。

对于第一点，说EEA跟Hyperledger 或 R3 并没有什么不同。我想说的是，首先，这次是关于以太坊平台。另外，这表示有一个紧密结合的团体公开宣示以太坊技术背后拥有真正的企业支持。现实情况是，已经有一些企业基于以太坊进行一些工作，但之前还没有过集体公开宣示这些工作。

对于第二点，说这不是一个革命――这是个过时观察。我们已经知道，银行已经选择了他们所喜欢的区块链的一些方面，剔除了他们所不喜欢的（开放openness，无需许可，公共publicness）。银行对区块链的一些部分拥有好感，但并非全部。具体而言，他们喜欢的部分包括，共享分布式分类账，以及区块链使点对点交易（点对对交易使花费于中介机构，托管银行，转账代理等类似方面的成本急剧减少）成为可能，进程加快。

你无法挑剔说，以太坊缺乏营销。它在营销方面所缺乏的，大部分在其技术力量和采用度上得到了补偿。比如EEA及其成员所给以太坊带来的营销和公众知名度。

原文：http://startupmanagement.org/2017/03/07/the-ethereum-ecosystem-is-strong-and-getting-stronger/

作者：William Mougayar

编译：子文 @币未来 biweilai.com

仅供参考