最长化跑道，或致成功最小化

跑道（Runway）是你用完现金，或融得另一轮资金，或你的业务可自维持／盈利之前，你所拥有的时间。跑道是幸存，所以初创世界每个人都对跑道很痴迷。

然而，如果你想让你的跑道尽可能长，你可能会去筹集尽可能多的资金，以及／或者你可能会尽可能地降低开支。我曾经看过有团队同时做到以上两方面，然后，你知道吗？两者效果都不太好。

事实是，初创公司在种子轮及A轮所筹集资金额，与成功概率反比。是的，我是那个意思。筹集资金越少，成功概率越高。那是我一直关注的数据。就面值（face value）而言，这没有任何意义，但基于在初创世界的20多年经验，这是事实。

让团队保持精益，这是有效的，我一直这么倡导。 Tumblr 以两人团队工作近两年。但那是两个特别的人。大多数初创团队都无法做到这一点。大多数初创公司需要雇用至少六个人或更多来生产出产品，然后迭代，扩大规模，使其运作。这些需要花钱。

在我看来，最长化跑道不是初创公司应该玩的游戏。快速到达某个点是他们应该玩的游戏。如果你业务中的重要指标表现很好，你随时可以筹集更多资金。所以，专注于这些，然后跑道将会照顾好自己。

如果你能让飞机起飞，那跑道长度的重要性就降低。如果你不能，就没有哪一个跑道，对你而言是足够长的。

原文：http://avc.com/2013/09/maximizing-runway-can-minimize-success/
作者：Fred Wilson
编译：半夏时光，一木
校对 & 编辑：一木 @ 币未来 biweilai.com