资源限制


我所合作的大多数公司都告诉我,他们资源有限,没有足够资金和工程师来做他们想要做的一切。

我告诉他们,这是福不是祸。

他们像看疯子一样看着我,想到我说这话,是作为一个投资者,而非一个经营者,他们也就觉得合理了。

对于我的疯狂和作为一个投资者,我招认,但我非常有信心,一个伟大经营者手中的有限资源,那是一件好事(blessing)。

我曾见过,有些公司在没有资金,只有极小团队的情况下,做出令人惊奇的事情。

我也曾见过,有些公司拥有其领域几乎所有资金,数百名工程师,却没有做出任何事。

三十多年在技术和创业领域探索出的经验,使我深信,资源永远不会是做大事的限制因素。

真正的限制因素是:

  • 1.拥有有助做出正确决定和推动执行的宏管理(great management)
  • 2.知道该做什么,不该做什么
  • 3.玩你自己的游戏,而不是其他人的

资源(以可用资本和员工人数进行衡量),往往使第二点和第三点变得更具挑战。

有些组织开始觉得,相比他们所能及所应做的,他们可以做更多。

他们开始以嫉妒眼光看待周围,计算竞争对手的筹款数目和工程团队规模。

他们停止了解他们是谁。那就是死亡。

我认为,过多资本( excess capital)使公司虚弱且不聚焦。

我认为,有限资本使公司强大和聚焦。

我不相信,资本(capital)可以帮助一家公司赢得市场。许多人尝试过这种做法,但结果总是很糟糕。

我鼓励所有企业家拥抱有限资源,学会运用更少资源进行经营。这将更好地为你服务。

原文:http://avc.com/2017/08/resource-constraints/
作者:Fred Wilson
编译:colonin
校对 & 编辑:米法 @ 币未来 biweilai.com