资源限制

我所合作的大多数公司都告诉我，他们资源有限，没有足够资金和工程师来做他们想要做的一切。

我告诉他们，这是福不是祸。

他们像看疯子一样看着我，想到我说这话，是作为一个投资者，而非一个经营者，他们也就觉得合理了。

对于我的疯狂和作为一个投资者，我招认，但我非常有信心，一个伟大经营者手中的有限资源，那是一件好事(blessing)。

我曾见过，有些公司在没有资金，只有极小团队的情况下，做出令人惊奇的事情。

我也曾见过，有些公司拥有其领域几乎所有资金，数百名工程师，却没有做出任何事。

三十多年在技术和创业领域探索出的经验，使我深信，资源永远不会是做大事的限制因素。

真正的限制因素是：

• 1.拥有有助做出正确决定和推动执行的宏管理（great management）
• 2.知道该做什么，不该做什么
• 3.玩你自己的游戏，而不是其他人的

资源（以可用资本和员工人数进行衡量），往往使第二点和第三点变得更具挑战。

有些组织开始觉得，相比他们所能及所应做的，他们可以做更多。

他们开始以嫉妒眼光看待周围，计算竞争对手的筹款数目和工程团队规模。

他们停止了解他们是谁。那就是死亡。

我认为，过多资本（ excess capital）使公司虚弱且不聚焦。

我认为，有限资本使公司强大和聚焦。

我不相信，资本（capital）可以帮助一家公司赢得市场。许多人尝试过这种做法，但结果总是很糟糕。

我鼓励所有企业家拥抱有限资源，学会运用更少资源进行经营。这将更好地为你服务。

原文：http://avc.com/2017/08/resource-constraints/
作者：Fred Wilson
编译：colonin
校对 & 编辑：米法 @ 币未来 biweilai.com