激励机制:区块链进化


区块链是数字有机体。正如有机体的进化,是通过DNA的改变;区块链协议的进化,是通过改变其代码。就像生物有机体一样,最具适应力的区块链将会存活,兴盛。

所以,对于区块链,是什么驱使了其强劲的进化过程?分叉是一种日渐普遍的重要机制,它可接受很多不同方法并行试验,加速进化。然而,我认为还有一个鲜少提及的因素:给予区块链核心协议贡献者的经济激励。现今,几乎每一个主要区块链都缺少此类激励。而这些激励,是给协议开发进行超级充电(supercharge)的一个机会。

核心协议相关激励的缺乏反映在,致力于以太坊众多代币的大多数人vs.致力于以太坊本身的少数人。过去八个月,新代币的发行造就了许多百万富翁,或是纸面财富,或是可兑现性强的资产。同时,如果你对核心以太坊代码库有所贡献,你至多(1)个人会拥有一堆ETH,其价格会稍稍上涨,(2)需要加入以太坊基金,但所得报酬还比不上一次成功的代币发行所带来的经济效益。结果是,以太坊开始遭受公地悲剧:许多人都拥有ETH,从以太坊进化中获益,但每一个对以太坊进化有所助益的个体,其经济回报变低。

所以,没有多少人致力于极富价值的区块链本身,这并不奇怪。尽管以太坊和比特币市值分别超过300亿美元和650亿美元,但两者都分别只有15个有意义的贡献者。而且,贡献率没有随着以太坊与比特币热度的升高而升高(注:2017.8.24数据)。

以太坊主要执行的提交历史

比特币主要执行的提交历史

这令人羞愧。对于这些协议进行改进,会创造极大价值。例如,某个人或一组人实施了一个以太坊扩展方案,如shardingPlasma。这些改进中的每一个将可能给以太坊价值带来超过10%的提升,即以目前以太币价格计,给以太坊价值带来的提升约30亿美元(注:2017.8.24数据)。

所以,我们如何激励人们致力于核心协议的共同利益呢?

首批被使用的方式之一是私人资助,2015年MIT资助了比特币核心开发者Gavin Andresen、Wladimir van der Laan、和Cory Fields。有些项目如Blockstack,有来自私人投资者及VCs的资金,投资建立于协议之上的项目,但这有所不同,因为其不是直接专注于核心协议的提升。

私人资助可作为很好的第一步,因为它快速、果断,轻量。然而,到达某个点时,这种经济方式可能不起作用。如果一项协议升级,能够像以太坊的sharding一样,可能创造30亿美元的价值,私人资助已经无法达到这种规模,以提供任何接近此所创建价值的东西。

在区块链领域,公开众筹还没有被过多尝试,或还没出现使人足够印象深刻的作法。其一理论化例子是以太坊基金会宣布为feature bounty(特别赏金)开启公开众筹。

公开众筹仍遭受公地悲剧问题。每个人都想从众筹成果中获益,却被激励(incentivized)冷眼旁观,坐等别人投入。

通胀基金(Inflation funding)使事情变得有趣起来。它使本不可想象的经济回报(economic rewards)得以存在。记住,如果ETH持有者相信一次升级(如sharding)能够使价格提高10%以上,他们会非常乐意为此支付他们代币量的近10%。这意味着,以太坊可通过ETH通胀10%,众筹到30亿美元的特别赏金,以新产代币形式支付给升级创建者。某种程度上,这与税收相似:社区中的每个人共同投入资助无法由个人单独完成的公共基础设施(如道路)。

通过通胀资助协议开发,也将会使世界上的任何人都能更容易地作出贡献。不是每个人都想被基金会雇用或暴露自己的身份:加密货币如比特币本身和Mimblewimble,最大的一些进步就是匿名空投(anonymously airdropped)。

最终,为将来协议开发而建立的代币销售基金将会耗尽,而以上所提方案感觉是对此可能结果的一个好的解决方式。

关于其将如何运作,以下是一个例子:一个开发者,向以太坊提交一个sharding可行执行请求,社区讨论并且对它进行测试。ETH持有者进行链上投票(1)决定是否应合并该升级;(2)如果应合并,赏金额度应是多少。以上开发者请求提升ETH数量,并向开发者所提供地址发送新代币。第一次,这将可能需要一次硬分叉,但未来可能不需要。赏金额度最终会趋于合理,因为ETH持有者想要激励开发者在未来能够保持这样的改进提案提交。

我发现Tezos有趣,因为它提出了这个概念的一个版本。以下摘自Tezos 目的声明

4.3.2 集资创新

创新募资可通过在协议内建立赏金机制来实现。一个协议可定义单元测试和自动奖励任何通过这些测试的代码提议。

相反, 设计了一个新协议的创新者可在协议内包含给予自己的奖励。尽管他的协议可能会被复制,然后奖励被取消,但持币者的共识很可能奖励最初的创造者。持币者们正在玩的是一个重复游戏,拒绝给予合理奖励而造成缺陷,这是愚蠢的。

开放式feature bounties(特别赏金)是加快变化的一种强有力方式。由The DARPA Grand Challenge所开启的自驾驶汽车革命,它使一辆自动车在沙漠中穿越了132英里(mi)。它提供200万美元特别赏金,吸引来自不同大学及公司的超过40个团队。想象一下,如果特别赏金达到几亿或几百亿美元,会有多少加入竞争。并且,随着网络价值的提升,赏金的潜在规模也会扩大。

200万美元特别赏金创造了这一幕

一项协议,提供强激励,让人们对其进行改进,这样的协议,很可能会比没有这样做的协议进化更快。所以,通过代币通胀资助创新,这样的区块链看起来将会有一个更优越的进化算法。且长期而言,变化率(rate of change )通常比起点更加重要。

以下是一些相反论点。贡献者看中货币以外的一些东西:知识追求,社区所带来的身份及友情,还有项目使命。但是,我认为,只有适当的经济激励措施才能加入此清单(proper economic incentives can only add to this list ),并且,对于能够将自己100%的时间专注于一个项目的一些人而言,经济激励也是必要的。此外,正如The Mythical Man Month所述,从事软件工作的人更多,并不必然意味着软件将发展得更快或更好。让更多的人加入软件项目,经常导致失败,因为它的组件无法分割(its components can’t be divided up)。而现在已经有足够数量不同的扩展路径,每一条路径都可分别进行独立追求。最终,对升级和赏金的批准需要更多的社区协调。然而,看一下协议升级相关的不同尝试,看起来,升级相关的链上投票将会减少复杂性,而非增加。

所以,也许协议设计者能做的最具杠杆作用的事情,是思考如何设计其区块链的进化特征——具体而言,是给每个能够共同前进且对协议有所改进的人,进行经济激励。即使起始规模小或起步晚,以最佳设计机制也可超越其他。

如果实施好,这会是给区块链领域的创新率带来功能改变的最大一步(the biggest step function change in the rate of innovation)。通过利用区块链的去中心化本质,它们能够永远比中心化组织进化更快。

感谢Dan Romero, Arthur Breitman, Brian Armstrong, Joseph Poon, Albert Wenger 的相关讨论,对这篇文章的影响。

原文:https://medium.com/@FEhrsam/funding-the-evolution-of-blockchains-87d160988481
作者:Fred Ehrsam
编译:刘力玮 Livian,米法
校对 & 编辑:米法 @ 币未来 biweilai.com