区块链和在线出版
注:编译自Fred Wilson 的博文 Online Publishing Should Look At Steem, Not Spotify, For Inspiration。
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Medium 宣布他们正在移除广告,并思考一种不同的在线出版网络商业模式。
我看到这条tweet 在暗示他们正在将Spotify 模式作为灵感来源:
Medium is pivoting. Ads aren’t working. Sounds like they’re looking at a Spotify-like model. That can get messy.https://t.co/u75ZVaxEZQpic.twitter.com/RgLsZYejGs
— Neil Cybart (@neilcybart) January 4, 2017
我没有任何内部消息。USV 不是Medium 的投资者,我对Medium 的战略思考也不知情。所以,他们可能不是将Spotify模式作为灵感,但他们肯定在四处寻找从Spotify 出发会走向何处。
我不认为,Spotify(音乐)或Netflix(视频)或Amazon(图书),理应成为那些寻找新商业模式的在线出版商们的灵感源泉。可悲事实是,大多数人不会为一个在线出版内容支付订阅月费,对于他们从未听过的人所写的博客文章,则是更不可能了。
拥有收费墙(paywall)的新型在线出版物,已经建立起非常好的小型业务,可能给创始人带来一些收入。如果你不想做大,这是一种很好的方式。但是,如果你想要成为拥有数百万甚至数千万读者和出版商的大型网络,正如Medium,一个收费墙是行不通的。
我认为,对于Medium 团队而言,基于区块链的社交网络Steem 可能更值得参考。这是Steem 白皮书(编者注:本站翻译中,点此链接),这是一个好的开始。
需要明确的是,我不认为Steem 已经想通所有。我不拥有任何 Steem 代币。我认为他们的代币和激励机制让事情变得有点复杂。值得赞赏的是,他们已经采取措施进行简化,他们正朝着正确的方向前进。
基于代币的商业模式的特点是,随着网络成长,代币能够捕获(capture)网络价值,这是这种网络现存的唯一商业模式。如果你想要投机该网络价值,你可以购买相应代币。你也可以通过参与该网络挣取代币(或通过在该在线出版网络上发布内容)。你也可以花费代币以参与到该网络中。
Twitter 也可以走这条路线,但显然,抛弃广告商业模式,Twitter 比Medium 更难做到这点。相信我,这对Medium来讲,也不是件易事。
最有可能走通这种基于代币的商业模式的公司是初创企业。他们没有什么可失去的,只有得到。对于Medium而言,如果他们这样做了,这将是惊人,大胆,辉煌的举动。我希望他们这样做。
作者:Fred Wilson
编译:方冉@币未来 biweilai.com
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